門窗安裝工期拖延是昆明舊房改造中的常見痛點，但通過科學管理完全可實現“零延誤”。

精準計劃是工期控制的基石。正規企業會采用BIM技術進行三維建模，提前模擬門窗與墻體、裝修的銜接細節。例如“龍標裝飾”在施工前會制作《門窗安裝進度甘特圖》，將測量、定制、運輸、安裝等環節精確到小時，并預留3天緩沖期應對突發情況。

供應鏈協同至關重要。昆明門窗企業需與廣東佛山、江西安義等產業基地建立JIT（準時制）供應體系。以“昆明錦尚”為例，其與堅美鋁業簽訂戰略合作協議，確保型材48小時內到貨，玻璃深加工周期壓縮至5天，較行業平均水平縮短40%。

工人技能直接影響施工效率。頭部企業會建立“星級工匠”認證制度，要求工人持證上崗并定期考核。創飾紀裝飾的培訓體系包含“密封膠施工”“五金件調試”等12項專項課程，工人通過率僅60%，但上崗后返工率低于2%，有效保障工期。

數字化工具提升管理精度。梵馬全案設計引入項目管理軟件，實現“材料進場掃碼簽收-施工節點拍照上傳-業主實時查看進度”的全流程透明化。在某別墅項目中，該系統提前5天預警五金件缺貨，避免停工待料，最終項目提前3天交付。

應急預案是最后一道防線。云南滿瑞裝飾制定《極端天氣施工指南》，規定風力超過5級時暫停高空作業，雨天采用防雨棚保護已安裝門窗。2024年雨季，該企業通過合理調度，將雨天影響工期控制在1天以內。